Jackson Cionek
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Belief Updating: cuando una nueva idea libera anergias represadas

Belief Updating: cuando una nueva idea libera anergias represadas

El cambio de creencias como reorganización cognitiva y metabólica

A lo largo de la vida, todos acumulamos ideas sobre el mundo.

Algunas provienen de la familia, otras de la escuela, de la religión, de la ciencia, de la cultura o de nuestras propias experiencias. Estas ideas forman modelos internos de la realidad que ayudan al cerebro a anticipar lo que podría suceder.

Estos modelos son útiles. Sin ellos, el mundo parecería caótico e impredecible.

Sin embargo, existe un momento crítico: cuando nuevas evidencias entran en conflicto con nuestras creencias, el cerebro debe decidir si mantiene el modelo antiguo o si lo actualiza.

Este proceso es conocido en la ciencia cognitiva como belief updating — actualización de creencias.

Más que un simple proceso intelectual, involucra también emociones, fisiología corporal y energía metabólica.


El cerebro como sistema de predicción

En las últimas décadas, muchos investigadores han comenzado a describir el cerebro como un sistema predictivo.

El cerebro intenta anticipar constantemente lo que sucederá y compara esas predicciones con la información que recibe del entorno.

Cuando las predicciones son correctas, el procesamiento se mantiene eficiente.

Pero cuando ocurre algo inesperado, aparece un error de predicción.

En ese momento el cerebro tiene dos posibles caminos:

  1. ignorar la información inesperada

  2. actualizar el modelo mental existente

La segunda opción requiere más esfuerzo cognitivo, pero es la que permite el aprendizaje real.


Las creencias también son estructuras corporales

Las creencias no son solo ideas abstractas.

Con el tiempo se convierten en patrones relativamente estables de percepción, emoción y acción.

Una creencia puede influir en:

  • lo que percibimos

  • cómo interpretamos los eventos

  • qué emociones aparecen

  • cómo reacciona el cuerpo

En otras palabras, las creencias se transforman en patrones organizados de actividad cerebral y corporal.

Cuando una creencia es cuestionada, no solo entra en conflicto una idea.

Todo un sistema de organización del organismo puede verse afectado.


La tensión cognitiva

Cuando el cerebro encuentra información que contradice creencias establecidas, puede aparecer un estado conocido como disonancia cognitiva.

Este estado puede generar:

  • incomodidad emocional

  • aumento de la atención

  • tensión corporal

  • intentos de reinterpretar o rechazar la nueva información

En ese momento el organismo puede entrar en un estado de tensión cognitiva y metabólica.

El cerebro necesita gastar energía para decidir cómo reorganizar su modelo de la realidad.


Anergia represada

Durante este proceso podemos imaginar que parte de la energía del organismo queda temporalmente retenida.

Las ideas antiguas continúan organizando la percepción, mientras que la nueva información presiona hacia un cambio.

Este estado puede producir experiencias como:

En muchos casos las personas intentan proteger la creencia anterior.

Pero en otras situaciones ocurre algo diferente.


La liberación de anergia

Cuando finalmente ocurre una actualización de creencias — cuando el cerebro acepta una nueva interpretación — puede aparecer una experiencia muy particular.

Muchas personas describen estos momentos con frases como:

  • “Ahora todo tiene sentido.”

  • “¿Cómo no lo había visto antes?”

  • “Ahora entiendo.”

Estos momentos pueden producir una sensación intensa de claridad y alivio.

Una posible interpretación es que la reorganización cognitiva libera parte de la energía que estaba retenida en el conflicto anterior.

En este sentido, actualizar creencias puede ser también un proceso de regulación fisiológica.


Lenguaje y cambio de creencias

El lenguaje desempeña un papel central en este proceso.

Nuevas palabras, metáforas o marcos conceptuales pueden reorganizar completamente la forma en que interpretamos una experiencia.

A veces una sola frase permite que el cerebro reconecte ideas que antes parecían incompatibles.

Cuando esto ocurre, el sistema cognitivo puede experimentar una reorganización rápida.

Este proceso aparece con frecuencia en:

  • descubrimientos científicos

  • momentos de insight creativo

  • aprendizaje profundo

  • transformaciones filosóficas o espirituales


Zona 1, Zona 2 y Zona 3

Dentro del modelo presentado en los blogs anteriores, podemos imaginar tres respuestas posibles frente a nuevas ideas.

Zona 1 — reacción automática
La nueva información se ignora o se incorpora superficialmente sin reflexión profunda.

Zona 3 — defensa rígida de la creencia
La información se rechaza para preservar la narrativa existente.

Zona 2 — actualización genuina
El cerebro reconoce el conflicto, mantiene apertura y reorganiza su modelo mental.

Es en este estado donde ocurre verdaderamente el belief updating.


Implicaciones para la ciencia

Este proceso es fundamental para el progreso científico.

Toda teoría científica es, en cierto sentido, un modelo provisional de la realidad.

Cuando aparecen nuevos datos, los investigadores deben decidir si:

  • ajustan la teoría existente

  • construyen un nuevo marco explicativo

La ciencia avanza precisamente cuando los investigadores son capaces de actualizar sus creencias frente a la evidencia.

Por eso, la capacidad de belief updating es una de las habilidades cognitivas más importantes para la actividad científica.


Nuevas preguntas para la neurociencia

Este fenómeno abre diversas posibilidades experimentales.

Por ejemplo:

  • ¿El cambio de creencias produce modificaciones en N400 o P600 durante la exposición a nuevas ideas?

  • ¿Los momentos de insight están asociados con cambios en actividad prefrontal o conectividad cerebral?

  • ¿La actualización de creencias modifica marcadores autonómicos como HRV, respiración o conductancia de la piel?

  • ¿Los grupos que adoptan nuevas interpretaciones compartidas muestran sincronización inter-cerebral?

Combinando EEG, fNIRS, fisiología autonómica y hyperscanning, podría ser posible observar cómo las ideas transforman cerebros individuales y colectivos en tiempo real.


Una idea final

Tal vez cambiar de idea sea una de las experiencias más profundas de la mente humana.

No se trata solo de sustituir una información por otra.

Es una reorganización de expectativas, emociones, lenguaje y percepción.

Si esto es así, entonces aprender no es solamente acumular conocimiento.

También es liberar tensiones antiguas y permitir que nuevas formas de comprender el mundo emerjan.


Referencias (posteriores a 2021)

Clark, A. (2023). The Experience Machine: Predictive Processing and the Mind. Oxford University Press.
Contribución: describe el cerebro como un sistema predictivo que actualiza continuamente sus modelos internos a partir de errores de predicción.

Friston, K., et al. (2021–2023). Active inference and predictive processing frameworks.
Contribución: explica cómo el cerebro minimiza errores de predicción actualizando creencias o ajustando acciones.

Koban, L., et al. (2021). Neural mechanisms of reappraisal and belief updating. Nature Reviews Neuroscience.
Contribución: analiza el papel de las redes prefrontales en la regulación emocional y la actualización de creencias.

Candia-Rivera, D. (2022). Brain–heart interactions in the neurobiology of consciousness. Trends in Cognitive Sciences.
Contribución: muestra cómo las señales fisiológicas del cuerpo interactúan con procesos cognitivos.

Cheong, J. H., et al. (2023). Synchronized affect in shared experiences strengthens social connection. Communications Biology.
Contribución: demuestra cómo experiencias compartidas pueden generar sincronización emocional y neural entre personas.

Santamaría-García, H., et al. (2024). Allostatic interoceptive overload across psychiatric and neurological disorders. Neuroscience & Biobehavioral Reviews.
Contribución: describe cómo estados prolongados de tensión fisiológica e interoceptiva pueden influir en procesos cognitivos y emocionales.







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Jackson Cionek

New perspectives in translational control: from neurodegenerative diseases to glioblastoma | Brain States